La voix est un sujet totalement sous-évalué dans le monde des organisations professionnelles Européennes, paradoxalement la voix est devenue un élément majeur dans la vie numérique du consommateur et dans celle de la société. Il y a aujourd’hui en France plus de 22 000 000 personnes qui utilisent un assistant vocal régulièrement. Régulièrement, signifiant …
Antoine a été engagé en 2014 en tant que directeur général adjoint auprès d’une entreprise horlogère. En 2015, soit seulement une année après avoir pris son poste, il est licencié. L’entreprise a communiqué sa décision à ses partenaires et fournisseurs en indiquant que le contrat …
C’est en me penchant sur les raisons des échecs des fusions et des acquisitions que l’envie d’écrire cet article m’est venue. On peut estimer que plus de 75% des deals de Fusac ne prennent pas une tournure aussi prometteuse que les investment bankers vous le faisaient miroiter, voire …
Les employeurs ont l’obligation légale de prendre toutes les mesures nécessaires afin d’assurer la santé physique et psychique des travailleurs. Ce n’est pas une option. La digitalisation et la pandémie actuelle renforcent encore l’urgence de préserver leur santé. Active dans l’assurance et la réadaptation, la …
Début novembre, le rédacteur en chef d’«ArcInfo» signait un édito intitulé «Il y a de quoi avoir peur». Il lançait un appel à cultiver des valeurs de solidarité, de discipline et de raison pour transcender la peur de cette pandémie qui affole les statistiques et …
Repoussez les limites de votre management et gagnez en leadership : Stratégie Océan Bleu La Stratégie Océan bleu appliquée au leadership est une opportunité de faire évoluer les paradigmes managériaux, pour créer de nouvelles expériences et une nouvelle dynamique interne. Que vous soyez une PME en …
Épisode 1 – La confiance avec les membres de mon équipeÉpisode 2 – La confiance avec mes managers La confiance avec mes pairs Les différences de perception facteur de fragilisation de la confiance Dans le cadre de projets avec des interlocuteurs d’autres services, des experts …
Épisode 1 – La confiance avec les membres de mon équipe La confiance avec mes managers La liberté confiée n’a de valeur que dans l’autonomie accordée Mes managers m’ont toujours accordé beaucoup d’autonomie. Inspirée par des personnes charismatiques, poussée au-devant des sujets, mise en avant, …
La confiance avec les membres de mon équipe La prise de risque et la bienveillance pour construire la confiance Mon axiome : face à l’inconnu, je prends le risque de faire confiance. Au démarrage de mon poste en communication en audits, je devais créer le service …
Après avoir travaillé de nombreuses années à l’étranger, Amir a été nommé directeur régional pour la Suisse avec comme lieu de travail Genève, ce qui lui a permis de rejoindre son épouse. Après six années pourtant, l’employeuse a informé Amir qu’il serait transféré en Jordanie …